Personalentwicklung / Führung

Führungsseminare

Führungsstile und Führungsansätze werden von mir aufgezeigt und erklärt. Nach der Besprechung verschiedener Fallstudien werden wir ausgewählte Verhaltensweisen praxisnah üben. Bei Bedarf biete ich den Teilnehmern praktische Hilfe an.
Themen wie Motivation, Führen mit Zielen, Delegation und Kommunikation werden ebenfalls eine Rolle spielen. Das Prinzip der kollegialen Beratung wird hier für den Praxistransfer genutzt.

Personalentwicklungskonzepte

In diesem Seminar zeige ich auf, wie ein erfolgreiches Personalentwicklungs-Konzept aussehen kann, welche Voraussetzungen nötig sind, und welche Probleme auftreten können. Anhand von Beispielen zeige ich, was machbar ist. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern ist hier ausdrücklich gewünscht und wird gefördert.

Bei Bedarf kann dieses Seminar natürlich unternehmensspezifisch gestaltet werden.

Erstellung und Durchführung von Assessment-Centern

Assessment-Center sind eine geeignete Möglichkeit sich ein Bild von den Bewerbern zu machen, da mehrere Beobachter mehreren Kandidaten gegenübersitzen. Ich helfe Ihnen den wesentlichen Vorteil zu nutzen und nicht nur das Gespräch selber, sondern auch Haltung und Interaktion in der Situation eindeutig zu bewerten.

Die Entwicklung dieses hilfreichen Instruments für ein Unternehmen und die Durchführung vor Ort biete ich ebenso an, wie die Vorbereitung von Teilnehmern darauf.

Gesundes Führen

Vorgesetzte wie Mitarbeiter erleben Stress und leiden nicht selten darunter. Wie entsteht Stress? Was kann man dagegen tun? Wie wirkt sich das auf die Mitarbeiterführung aus?

Mit praktischen Tests helfe ich Ihnen Antworten und Werkzeuge zu entdecken und Verantwortung auf gesunde Weise wahrzunehmen.

Hier geht es um psychologisch relevante Themen mit gravierenden Auswirkungen für die Betroffenen. Stellen Sie sich der Verantwortung. Nutzen Sie meine Hilfe!